아하 스토리
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최고의 의사결정 프레임워크, 자신감 사분면아하 스토리 2025. 7. 23. 18:33
행동(그리고 타인의 행동)과 자신감 사이의 연관성, 확신과 통제에서 비롯된 감정들의 다양한 조합이 의사결정을 좌우한다는 점을 알아보기 위해 특정 감정의 위치를 들여다볼 수 있는 지도가 있다. 이 지도상에서 다른 위치로 이동할 때 확신과 통제의 감정이 변하면서 어떤 일이 일어나는지 더 잘 이해할 수 있을 것이다. ◾ 자신감 사분면(Confidence Quadrant) 자신감 사분면은 자신감이라는 감정을 네 개의 고유한 환경으로 나누어 우리가 인생에서 느끼는 확신과 통제감의 상대적 조합을 반영한다. 사분면의 가로축은 확신의 상대적 강도, 즉 앞날에 대해 얼마나 확신하는지를 측정한다. 세로축은 통제의 상대적 강도, 즉 결과에 대해 자신이 어느 정도 영향력을 발휘한다고 느끼는지를 측정한다. 우리가 네 가지 환경..
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자신감이 내 인생에 미치는 영향아하 스토리 2025. 7. 23. 18:30
일련의 행동과 사건을 거슬러 올라가 결정적인 요인을 파악하는 작업은 크게 어렵지 않다. 과거에 일어난 일을 들여다보면 원인과 결과를 수월하게 파악할 수 있기 때문이다. 그런데 만약 미래를 고려해야 한다면 상황이 훨씬 복잡해진다. 정확한 예측을 내놓는 데 어려움을 겪을 뿐만 아니라, 뒤늦게나마 쉽게 파악할 수 있었던 결정적 요인도 좀처럼 알아차리지 못하게 된다. 미래의 선호, 결정, 행동을 좌우할 결정적 요인을 지금 당장 명확하게 파악할 수 있다면 어떨까? ‘소 잃고 외양간 고치기’ 식으로 뒤늦게 깨닫는 게 아니라 앞으로 일어날 일을 더 잘 예측할 수 있는 체계, 현재와 미래의 중요한 선택을 뒷받침하는 결정적 요인 한 가지가 바로 자신감(confidence)이다. 진정한 ‘자신감’자신감은 자기 자신에 대..
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내 안의 창의성을 깨우는 두 가지 방법아하 스토리 2025. 7. 9. 20:16
우리는 모두 창조적이다. 창조성은 누구나 이런저런 형태로 경험할 수 있는 자연스러운 생명력이다. 피가 우리 몸의 일부이지만 우리가 직접 만들지 않듯이, 창조성도 우리의 일부이며 확장할 수 있다. 아무런 어려움 없이 짧은 시간 안에 창조성을 키울 수는 없지만, 창조성을 회복하거나 발견하는 방법은 충분히 배울 수 있다. 창조성을 회복하는 데는 두 가지 핵심적인 도구가 필요하다. 바로 ‘모닝 페이지’와 ‘아티스트 데이트’다. 창조성을 지속적으로 일깨우려면 이 두 가지를 꾸준히 활용해야 한다. 모닝 페이지는 우리의 성장 과정을 다정하게 지켜본다. 우리가 꿈을 이뤄나가는 동안 안전망 역할을 해준다. 아티스트 데이트는 일주일에 한 번씩 떠나는 모험으로, 세상이 참으로 선한 곳임을 깨닫게 해준다. 이 두 가지 도구를..
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“완벽하게 하지 않아도 된다면 나는 ___________를 시도할 것이다.”아하 스토리 2025. 7. 9. 20:06
우리는 괜찮은 아이디어와 멋진 꿈이 있는데도 스스로 그 아이디어나 꿈을 실현하지 못한다. 결과와 성과만을 중시하는 사회 속에서 창조성은 ‘쓸모없는 것’으로 치부되거나, 예술가의 전유물로 오해받곤 한다. 사업을 꾸릴 때도, 가족이나 친구들과 일상을 영위할 때도 창조적 삶이라 부를 만한 일에 늘 굶주려 있다. 누구나 더 창조적인 사람이 되고 싶어 하고 다들 자기 안에 더 큰 창조성이 있다고 느끼면서도 그것을 제대로 발휘하지 못한다. 창조성은 모든 사람에게 본래 내재된 자산이며, 창조성을 회복하여 일상에 갇힌 감각을 깨우고 잃어버린 나를 만나면 우리는 ‘기능하는 인간에서 창조하는 인간’으로 변화할 수 있다. 자기 검열과 한계 설정창조성이 막힌 사람들은 자신이 너무 나이 들어서 할 수 없고, 너무 돈이 없어서 ..
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혼자서도 성장하는 자기 객관화 방법아하 스토리 2025. 6. 25. 22:37
일단 자리를 잡으면 자리에 안주하는 사람이 있다. 그런 사람은 다시 자신을 돌아보는 일 없이 주어진 자리에 만족하고 더 이상 노력하지 않는다. 이런 마음가짐이 사람을 망가뜨린다. 서른다섯 살에 꿈에 그리던 자리를 얻게된 사람은 생생하고 빛이 나지만, 같은 자리에 있는 쉰다섯살은 웬만해선 빛나지 않는다. 대체 왜 그럴까. 지금 자신의 상태부터 파악하라나이를 떠나, 날마다 적극적으로 살아가는 사람은 항상 창조적이고 생기발랄하다. 창조성은 직종과 상관없다. 공무원 중에도 창조적인 사람이 있고, 크리에이터 중에도 창조적이지 않은 사람이 있다. ‘매사에 새로운 의미를 부여하고 있는가’라는 생각을 가지고 끊임없이 도전할 수 있도록 하는 힘은 바로 한곳에만 머물지 않겠다는 강인한 의지다. 어떤 일이든 긴장의 끈을..
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혼자 있는 시간을 어떻게 보내느냐에 따라 미래가 달라진다아하 스토리 2025. 6. 25. 22:37
‘혼자 있는 시간’을 보내기 위해서는 많은 에너지가 필요하다. 혼자서 묵묵히 감내해야 하는 부분이 있기 때문에 힘들고 어려울 때도 있다. 물론 혼자서 편안하고 밝게 시간을 보내는 것도 좋다. 하지만 혼자 있는 시간은 그보다 좀 더 의미 있게 보내야 한다. 이 시간을 잘 활용하면 더없는 창조적인 시간을 보낼 수 있다. 혼자 있는 시간을 어떻게 보낼 것인가. 거기에서 인생의 갈림길이 나뉜다. 혼자 잘 설 수 있어야 함께 잘 설 수 있다요즘 사람들은 오롯이 자신을 위해 쓰는 시간이 매우 적다. 잠들기 직전까지 휴대전화로 누군가와 끊임없이 연락하면서 혼자가 되는 것은 불가능하다. 그런 사람은 자신의 샘에 물을 비축할 수도, 샘에서 물을 퍼 올릴 수도 없다. 적극적으로 혼자만의 시간을 가지면서 자기 안의 샘을 파..
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보고할 때 필요한 말하기 노하우아하 스토리 2025. 6. 11. 19:32
말 잘하고 글 잘 쓰는 사람이 유능한 직장인이다. 말과 글 중 무엇이 더 중요하다고 말할 수는 없지만, 글보다는 말이 더 가깝다. 보고서를 쓰기 전에는 먼저 상사와 얘기를 나눈다. 보고서를 제출할 때도 아무 말 없이 툭 던지지 않는다. 말로 보고해야 한다. 이를 잘하려면 어떻게 해야 할까. ▪️ 생각과 관계가 보고의 핵심핵심은 생각이다. 생각을 잘해야 말을 잘한다. 보고 내용은 크게 사실과 의견 두 가지다. 사실을 말할 때는 보태거나 덜지 말고 있는 그대로 전하는 게 중요하다. 의견을 말할 때는 생각이 필요하다. 평소 생각을 해두려면 하루 한 가지씩 구체적인 사안을 놓고 자기 의견과 주장이 무엇인지 정리해보면 좋다. 짧아도 상관없다. 자기 생각이 있는 것이 중요하다.보고를 잘하기 위해 또 하나 필요한 ..
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말을 잘하기 위해 필요한 6가지아하 스토리 2025. 6. 11. 19:31
소통은 직장 생활의 화두다. 소통이 안 되는 조직에서 사람들은 불안하고 답답해하고, 소통이 잘되는 조직일수록 창의이고 효율적으로 돌아간다. 직장 생활을 오래 이어가는 데 중요한 소통을 잘하기 위해서는 여섯 가지가 필요하다. 소통을 잘하기 위해 필요한 여섯 가지1. 자기희생정보 독점욕에서 벗어나 자신이 아는 것을 공유해야 한다. 조직의 위부터 아래까지 모두 그래야 한다. 비공개주의, 비밀주의가 횡횡하면 소통은 물 건너간다. 이런 조직일수록 헐뜯기, 유언비어가 기승을 부린다. 의심과 불만도 많아진다.정보를 투명하게 공개하고 공유하는 것만으로는 부족하다. 상대를 배려하기까지 해야 한다. 상사와 부하, 회사와 고객을 인정하고 이해하고 공감하려고 해야 한다. 생각의 무게중심을 내가 아닌 상대방으로 옮겨놓아야 하는..