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[Q&A] 신동호 랜선사수 라이브 강연 '사라지는 브랜드들 사이에서 살아남는 브랜드를 만드는 법'랜선사수 라이브 강연 2023. 9. 1. 16:51
안녕하세요, 아하레터 만드는 슈가슈가입니다.🙋♀️ 8월 랜선사수 라이브 강연에서는 ‘사라지는 브랜드들 사이에서 살아남는 브랜드를 만드는 법’을 배웠어요. 우리에게 “마케팅을 잘 하기 위해서는 고객들에게 몰입해 보세요. 더 나아가 본인이 고객이 되어보세요. 그러면 그들을 감동시킬 우리만의 마케팅 방법을 찾을 수 있을 겁니다.”라는 메시지를 던져준 신동호 랜선사수 라이브 강연 Q&A를 보고 브랜딩에 대해 생각해 보는 시간을 가져 보세요. 질문 1 신규 브랜드를 브랜딩하는 것보다 기존 브랜드의 이미지를 리브랜딩하는 부분이 더 어려움이 클 것 같은데요. 어떻게 하셨나요? 랜선사수의 답변 어떤 경우는 하얀 도화지 위에 새롭게 그림을 그리는 게 더 쉬울 때도 있는데요. 사실 모나미는 누구나 아는 브랜드이지만 올드..
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[아하레터 #93] 일하다가 갑자기 자격증이 필요할 때💯아하레터 지난 호 보기 2023. 8. 30. 16:29
저는 요즘 업무를 위해 새로운 능력을 키우고 싶어서 자격증 시험을 준비하고 있어요. 책상에 앉아 오랜만에 공 저는 요즘 업무를 위해 새로운 능력을 키우고 싶어서 자격증 시험을 준비하고 있어요. 책상에 앉아 오랜만에 공부를 해보려니 시작부터 막막하더라고요. 학교 다닐 때는 어떻게 시험공부를 했었나 싶어요. 재미없고 하기 싫어도 벼락치기라도 했거든요. 졸업하면 끝일 줄 알았는데, 취직을 위한 공부, 직무를 위한 공부, 역량을 위한 공부… 사회에 나와서도 공부는 계속 필요해지는 것 같아요. 하지만 현실적으로 일도 하고 공부도 하는 게 벅찰 때가 있죠. 자격증이 뚝 떨어지는 상상이 현실이 될 수는 없을까 싶어 찾아봤어요. 우리를 합격 체질로 만들어 줄 신박한 공부 스킬을 소개해요. 🎈 최단기 고효율 합격 시스템..
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[아하레터 #92] 나.. 지금 하는 일 계속해도 되는 걸까아하레터 지난 호 보기 2023. 8. 30. 16:28
유독 업무에 치이는 날에는 ‘나 이대로 괜찮을까’ 하는 생각이 듭니다. 경력은 쌓이고 있지만 지금 하는 일이 유독 업무에 치이는 날에는 ‘나 이대로 괜찮을까’ 하는 생각이 듭니다. 경력은 쌓이고 있지만 지금 하는 일이 내가 정말 원하는 것인지, 나에게 맞는 일인지, 계속 해도 되는지 고민될 때가 있더라고요. 저와 비슷한 고민을 하시는 분들이 계실 것 같아 이번 레터에서는 내 커리어를 관리하고 발전시키는 방법을 알아보려고 해요. 지금 하고 있는 일을 더 잘하게 될 수도, 새로운 기회에 더 가까워질 수도 있을 거예요. 우리 오늘도 함께 해봐요! 🎈 내 커리어 위치를 체크하고 이직을 준비하는 법과 🎈 책 이벤트를 준비했어요! 커리어 GPS에서 내 현 위치 파악하기 여행을 가면 지도가 필요하듯 커리어도 마찬가지..
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[아하레터 #91] 부러우면 진다는데 계속 지고 있다면😂아하레터 지난 호 보기 2023. 8. 30. 16:27
어렸을 때 나보다 공부도 잘하고 인기도 많은 친구를 보며 질투가 나서 혼자 속상해했던 적이 있어요.😂 지금이 어렸을 때 나보다 공부도 잘하고 인기도 많은 친구를 보며 질투가 나서 혼자 속상해했던 적이 있어요.😂 지금이라면 함께 어울리며 비결을 배울 것 같은데 말이죠. 부러움 앞에서 우리는 다양한 감정을 느낍니다. 자극받아 더 나은 내가 되겠다고 다짐하거나 아니면 시기하고 미워하거나. 어쩌면 내가 느끼는 부러움은 한 끗 차이로 나에게 독이 될 수도, 득이 될 수도 있겠다는 생각이 들었습니다. 사람들이 부러운 인물을 롤모델이라고 말하는 걸 보면 그 마음 자체가 나쁜 건 아닐 거예요. 그래서 오늘은 내 속의 크고 작은 부러움을 나에게 도움 되도록 다루는 방법을 알아봅니다. 누구에게도 이야기하지 못한 마음을 성..
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[아하레터 #90] 회사에서 말투 하나 바꿨을 뿐인데😎✨아하레터 지난 호 보기 2023. 8. 30. 16:21
안녕하세요, 여러분! 여러분들의 회의는 어떤가요? 안녕하세요, 여러분! 여러분들의 회의는 어떤가요? 팀 아하레터는 매주 기획 회의를 하는데 저희가 회의 시간에 꼭 지키는 두 가지가 있더라고요.👀 하나는 어떤 아이디어라도 마음 열고 듣기, 그리고 또 하나는 ‘돌아가면서 한 사람씩 말해보세요’라고 하지 않는다는 거예요. 생각해 보면 좋은 아이디어는 긴장감이 높은 회의보다 편안하고 자유롭게 이야기할 때 나왔던 것 같아요. 서로 생각하는 방향이 다르더라도 비난받지 않는다는 안전한 느낌은 더 다양한 의견을 내게 할 뿐 아니라 좋은 성과로도 이어지더라고요. 평소 사용하는 말투 하나만 바꿔도 함께 일하는 동료에게 신뢰를 주고 이는 내가 속한 팀의 심리적 안정감을 높일 수 있다고 합니다. 그래서 이번 호는 누구도 상처..
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성공을 만드는 디자인 씽킹의 3가지 조건아하 스토리 2023. 8. 25. 10:23
디자인(적) 사고라고 불리는 '디자인 씽킹'은 디자이너처럼 사고하는 것, 즉 결과물을 정해놓지 않고 고객의 문제해결을 중심으로 사고하는 것을 말한다. 이때 디자이너의 문제해결 방식이란 스탠퍼드 디스쿨(Institute of Design at Stanford)에 따르면 아래의 순서를 거친다. ① 공감 → ② 문제 정의 → ③ 문제 해결을 위한 아이디어 도출 → ④ 프로토타입 제작 → ⑤ 사용자 테스트 🔰 디자인 씽킹, 빨리 실패하고 빨리 성장하는 사고법 디자인 씽킹을 키워드로 검색하다가 미국 ABC 방송에서 ‘The Deep Dive: One company’s secret weapon for innovation’이라는 제목으로 22분 분량의 뉴스를 발견했다. 이 방송에서는 미국의 혁신적인 디자인 회사로 불..
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혁신적인 브랜드의 비결아하 스토리 2023. 8. 25. 10:23
🔰 아이디오를 벤치마킹하여 고객의 숨은 니즈를 찾은 모나미 모나미는 디자인 씽킹을 도모하기 위해서 미국의 디자인 회사 아이디오(IDEO)의 제품 개발 프로세스를 내재화하고자 아이디오에 협업을 제안했다. 모나미 제품을 디자인하는 동안 관찰, 브레인스토밍과 아이데이션, 프로토타이핑을 옆에서 직접 경험할 수 있었다. 모나미는 특정 부서만이 아니라 임직원 모두가 디자인 씽킹의 혁신적인 프로세스를 익혀 업무에 적용하길 바랐다. 그래서 아이디오에 의뢰한 프로젝트가 끝나갈 무렵, 아이디오 측에 조심스럽게 디자인 씽킹 프로세스 매뉴얼을 요청했고 그들은 흔쾌히 현재도 사용 중인 내부 매뉴얼과 툴킷을 제공해 주었다. 모나미가 아이디오의 프로세스를 체화한 방식은 다음과 같다. 우선 창의성을 자유롭게 펼칠 수 있도록 다수의 ..
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[종료] 랜선사수 라이브 강연 17. 우리는 모두 잠재적 철학자다!랜선사수 라이브 강연 2023. 8. 24. 16:07
👉여기를 클릭해 신청하기👈 여러분, 9월 랜선사수 라이브 강연에서는 '철학'과 가까워져 봅니다🙋♀️ 첨단 기술의 중심 실리콘밸리의 수많은 인재를 배출해 낸 스탠퍼드대학교에는 전 세계에서 단 하나뿐인 특별한 학과가 있다고 합니다. 바로 컴퓨터공학, 언어학, 철학, 심리학을 동시에 가르치는 ‘심볼릭 시스템스(Symbolic Systems)’라는 학과입니다. 스탠퍼드는 문·이과 경계를 허문 융합형 인재를 탄생시키는 데 열중하고 있습니다. 인문학을 중시하는 분위기는 비단 스탠퍼드에 한정된 이야기가 아닙니다. 동양철학에 심취했던 스티브 잡스, 스토아 철학을 실천하는 마크 저커버그 등 실리콘밸리의 번영을 이끈 기업가들은 철학 공부의 필요성을 강조합니다. AI가 소설을 쓰고 ‘문송하다(문과라서 죄송하다)’는 말이 ..